Leitbild

Leitbild

Unternehmer mit viel Erfahrung laufen Gefahr, dass mit der Zeit eine gewisse „Betriebsblindheit“ einsetzt. Nach Jahren Berufserfahrung lassen erfahrungsgemäß die Motivation und der Kampfgeist nach.
An dieser Stelle komme ich ins Spiel:

Ich helfe Ihnen dabei, den Überblick zu behalten, ihr ursprüngliches Ziel wiederzukennen und
neue und zukunftsfähige Strategien zu entwickeln. Wieso ich hierfür genau die richtige
Person bin? Einst habe ich mich in der gleichen Situation befunden wie Sie heute. Ich habe es
geschafft, mich neu zu erfinden und möchte nun Sie dabei unterstützen, noch erfolgreicher zu werden.

Ich helfe Ihnen nicht nur dabei, Ihre alten Ziele wieder engagierter zu verfolgen,
sondern auch dabei, neue Ziele zu stecken. Nichts behindert den unternehmerischen Erfolg so sehr wie Stillstand. Meine Werte und mein strategisches Umsetzungsmanagement sind Ihr
Erfolgsgarant.

Was ist entscheidend?

Um dauerhaft erfolgreich sein zu können, ist es wichtig, dass Sie ihre zufriedenen Mitarbeiter
lange binden. Die wichtigste Ressource eines jeden erfolgreichen Betriebs ist das
leistungsstarke Personal, dass auf Augenhöhe mit einer authentischen Geschäftsführung
zusammenarbeitet.

Gerade kleine und mittlere Unternehmen benötigten ein Leitbild. In dem Leitbild werden das
Selbstverständnis und das Grundprinzip eines Unternehmens festgehalten. Das Leitbild kann
allen Mitarbeitern als Orientierung dienen.

Nach den ersten Optimierungen Ihrer Strategien werden Sie schnell erste Erfolge erzielen.
Motiviert lassen sich weitere Hindernisse viel besser bewältigen. Gerade ein starker Teamspirit kann Ihnen dabei helfen, auch schwierigste Situationen zu meistern und gemeinsam mit ihrem Personal neue berufliche Erfolge feiern zu können.

Ihr Oliver Weiß
Sanierungs- und Insolvenz-management
Certified Expert for Insolvency Management (CEIM)